宿迁APP软件开发-【软件定制开发影响因素】

admin 软件开发资讯 2019-04-30 15:44 0
 
 
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 随着现代化信息技术的不断发展和推进,人们的生活也发生了日新月异的变化,也开始出现各种软件系统,为日常生活带来便捷的同时也改变着人们的行为与习惯。技术的不断更新,功能的日益增多,使软件使用者不在仅满足于简单的购买使用,越来越多的客户开始考虑个性化和差异化,“量身定做”软件应运而生,但在定制型软件app软件项目开发的过程中,常常会遇到各种问题,导致app软件项目进度延缓推迟,甚至失败。定制型app软件项目能否按时保质完成,做好进度管理工作就显得尤为重要。
 
 影响定制型软件开发app软件项目进度管理的因素
 
 软件app软件项目进度管理旨在通过运用管理学相关知识、技能、工具和方法对app软件项目进度进行分析和管理,从而在规定时间内成功交付。使用科学的手段将这种纯知识性、复杂而抽象的产品进度管理规范化,从而促进其高效、高质地开展。定制型软件app软件项目同样包含在这个范畴内,科学的进度管理将辅助app软件项目有序、高效地运行,实现目标。而实现这一目标需要对app软件项目进行有效的计划、实施、控制和调整,从而有效应对各类风险,保证app软件项目能够按照进度计划顺利进行,实现最终目标。影响定制型软件开发app软件项目进度管理的因素主要有以下几个方面。
 
 app软件项目进度计划制订、执行是否切实有效
 
 定制型app软件项目初期会根据app软件项目情况制订多版本的进度计划,但制订的计划往往都较为理想化且存在诸多问题。制定者缺乏有效的app软件项目管理知识及经验,导致进度计划毫无依据,往往是一纸空谈,如依赖关系错误、统筹安排不合理、任务时间估计错误等,导致实际工作开展时没有办法依照计划进行,常常是拆东墙补西墙,导致进度延缓,开发质量风险大。此外,每个版本没有详细的开发计划,需求管理混乱。例如:各个版本开发内容及目标不明确,职责不清晰,出现问题往往没有责任人,互相推诿;进度出现延迟等风险无相应的处理措施,阻碍app软件项目进行。
 
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 人员组织活动是否合理
 
 人员作为app软件项目中的重要组成起到了必不可少的作用,app软件项目的组织计划开展控制等每一个步骤都离不开人员的参与。大部分定制型软件app软件项目作为小型化、短周期的app软件项目,由于成本缩减所带来的人员缺乏,将不可避免地将带来组织结构不完善、岗位职责缺失、人员分布不合理等问题。这些问题往往导致app软件项目工作分配不合理、工作重复、工作遗漏和工作完成质量差,进一步造成工作成果的可靠性差、工作时间延长、人员疲劳等问题,实际app软件项目进度与原计划相差甚远,影响app软件项目目标。
 
 app软件项目开发管理是否落地
 
 宿迁APP开发公司指出:成功的软件开发过程不仅包含高效的团队和科学的进度计划,还包括规范的开发管理。如果没有相关的管理规范随意执行,那么也将会产生许多隐患,直接影响开发进度及产品质量,而如果空有规范而不严格按照规范执行那么也只是一纸空谈。在实际的定制型app软件项目中,往往没有切实地进行开发管理,且多版本的开发过程常常是一团糟,各版本计划错综、代码合入冲突、功能彼此互斥等现象常常会使开发功能受阻,花费大量时间纠正错误,从而会严重影响app软件项目进度。
 
 app软件项目需求设计变更是否可控
 
 app软件项目需求设计变更将会打乱app软件项目原有的计划和执行节奏,造成严重的影响。而引发这一现象的原因,往往有app软件项目缺乏与客户的沟通、未充分理解客户需求、设计框架不合理、客户对于功能实现不满意提出修改等。定制型app软件项目往往更容易产生这些问题,尤其是当开发需求和客户所需不一致时,实现功能不满意这样的问题尤为突出。同时,app软件项目需求设计管理把控不严格,反复变更修改,导致系统框架大幅变更,甚至整个系统架构推倒重来,对整个app软件项目的进度及质量都会带来很大的风险。
 
 app软件项目反馈处理机制是否建立
 
 宿迁软件开发公司指出:在实际定制型软件app软件项目的开发中,往往还有很多突发事件,如未考虑或是无法预计的状况。为了避免这些突发事件对app软件项目造成的影响,app软件项目需要有完善的反馈处理机制,出现问题及延迟风险时及时与app软件项目负责人进行沟通,查找问题根源并及时进行解决,避免由于信息传递不畅等因素造成app软件项目调整不及时。这些都会给app软件项目进度带来不可避免的延误,从而直接影响app软件项目结果。

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