小程序定制开发外包风险-「小程序开发多少钱」
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步定义MVP，但此时充实您的一些想法并没有什么坏处。MVP是产品的一个版本，其中仅包含将小程序推向市场所需的功能。创建MVP是确定产品可行性，可用性和市场需求的一种经济有效的方法。借助MVP，您可以通过扎根于用户情报研究的战略决策来反复改进产品，并最终在每个版本中实现最大的投资回报。在完成MVP大纲时，您应该最终获得一套优先考虑的核心功能，这些功能可以实现长期目标。通过应用优先级排序矩阵，您将能够确定哪些功能对功能的必要性影响最大。合肥微信小程序开发制作定制十大排名公司哪好哪里强多少钱费用。创建MVP时，请记住，成品应在90天内达到。产品发现阶段完成功课并建立合作伙伴关系之后，Clearbridge会召集您的研发团队并进入您的项目。最初，您的研发团队将举行内部启动会议，以了解手头的任务。在此会议期间，内部项目经理（IPM），技术项目经理（TPM），客户经理，UX设计器和架构师将了解您作为客户，您的业务，您的项目以及第一阶段的MVP。他们还讨论了最低可销售功能（MMF）和项目的持续时间。下一步是正式启动“产品发现”计划。
产品发现阶段通常持续四个星期，在这个阶段，您将完全参与小程序开发过程，以使小程序公司的研发团队与您的研发团队完全透明。
研发团队将与您一起阐明产品愿景并进一步完善第一阶段的MVP。小程序公司共同定义了项目的期望，了解微信小程序报价的经验。 并组织了第一个“产品发现”冲刺的交付成果。产品发现阶段的前两周着重于设计准备。您的研发团队首先将设计工件和技术要求文档汇总在一起。本文档包括由您的研发团队的UX设计器和架构师创建的线框原型和产品模型。同样，您的建筑师将整理项目的技术蓝图，而设计师将编辑所有品牌指南。在您进行审查之后，TPM在需求文档上签名，然后研发团队进入Sprint 0。在此阶段，TPM与您的架构师一起创建项目路线图。在敏捷环境中，路线图是您的高级项目计划，并且该计划仅优先考虑紧急需求。任何剩余的功能要求均被视为目标而非承诺。您的项目路线图是按照这种方式设计的，以应对市场波动。此外，灵活的路线图允许您迭代地了解哪些功能可以实现您的目标，以及客户对每个版本的期望。创建史诗将进一步定义您的项目路线图。史诗是对特定工作量进行分类的开发工件。您的研发团队将为项目的多个重点领域开发史诗；它可以是具有功能级别，用户请求或业务需求级别的史诗。在项目积压中，史诗充当产品需求的占位符，并详细说明用户需求的最终输出。了解小程序开发流程详细的经验。史诗完成后，技术项目经理将把它们组织成sprint并创建第一阶段的积压。在开发阶段，TPM将进行日常站立评估，以评估进度并确定过程中出现的任何关注或问题。TPM将维护自己的关注列表，并与IPM一起确定如何采取适当的措施。随着新要求和功能的出现，产品积压订单将更新。在整个开发过程中，研发团队的每个成员在使您的小程序栩栩如生方面都扮演着至关重要的角色。项目经理您的项目经理将最终确定产品案例的需求，并按完成顺序排列它们。他们负责确定项目中的任何风险或问题区域，并维护到期日并在sprint中确定任务的优先级。项目经理将确保活动，信息和需求是最新的并按时交付。
建筑师研发团队的架构师负责确定所有内部和外部依赖性，并确定项目可行性。他们制作所有系统和小程序架构图，序列图和ER图。用户体验设计师UX设计器将创建产品线框和原型所需的所有视觉效果。他们还收集实现所需的所有UI要求，并负责为MVP的每个设计页面提供设计资产（图标，字体，图像等）。了解小程序多少钱一年的经验。质量检查质量检查将确认每个故事的完成时间。他们验证所有产品的接受标准，并确定用户体验流程中的障碍。开发历程您研发团队中的开发人员
产品发现阶段通常持续四个星期，在这个阶段，您将完全参与小程序开发过程，以使小程序公司的研发团队与您的研发团队完全透明。
研发团队将与您一起阐明产品愿景并进一步完善第一阶段的MVP。小程序公司共同定义了项目的期望，了解微信小程序报价的经验。 并组织了第一个“产品发现”冲刺的交付成果。产品发现阶段的前两周着重于设计准备。您的研发团队首先将设计工件和技术要求文档汇总在一起。本文档包括由您的研发团队的UX设计器和架构师创建的线框原型和产品模型。同样，您的建筑师将整理项目的技术蓝图，而设计师将编辑所有品牌指南。在您进行审查之后，TPM在需求文档上签名，然后研发团队进入Sprint 0。在此阶段，TPM与您的架构师一起创建项目路线图。在敏捷环境中，路线图是您的高级项目计划，并且该计划仅优先考虑紧急需求。任何剩余的功能要求均被视为目标而非承诺。您的项目路线图是按照这种方式设计的，以应对市场波动。此外，灵活的路线图允许您迭代地了解哪些功能可以实现您的目标，以及客户对每个版本的期望。创建史诗将进一步定义您的项目路线图。史诗是对特定工作量进行分类的开发工件。您的研发团队将为项目的多个重点领域开发史诗；它可以是具有功能级别，用户请求或业务需求级别的史诗。在项目积压中，史诗充当产品需求的占位符，并详细说明用户需求的最终输出。了解小程序开发流程详细的经验。史诗完成后，技术项目经理将把它们组织成sprint并创建第一阶段的积压。在开发阶段，TPM将进行日常站立评估，以评估进度并确定过程中出现的任何关注或问题。TPM将维护自己的关注列表，并与IPM一起确定如何采取适当的措施。随着新要求和功能的出现，产品积压订单将更新。在整个开发过程中，研发团队的每个成员在使您的小程序栩栩如生方面都扮演着至关重要的角色。项目经理您的项目经理将最终确定产品案例的需求，并按完成顺序排列它们。他们负责确定项目中的任何风险或问题区域，并维护到期日并在sprint中确定任务的优先级。项目经理将确保活动，信息和需求是最新的并按时交付。
建筑师研发团队的架构师负责确定所有内部和外部依赖性，并确定项目可行性。他们制作所有系统和小程序架构图，序列图和ER图。用户体验设计师UX设计器将创建产品线框和原型所需的所有视觉效果。他们还收集实现所需的所有UI要求，并负责为MVP的每个设计页面提供设计资产（图标，字体，图像等）。了解小程序多少钱一年的经验。质量检查质量检查将确认每个故事的完成时间。他们验证所有产品的接受标准，并确定用户体验流程中的障碍。开发历程您研发团队中的开发人员
