APP定制研发公司-【工程师来谈谈】

admin app开发文章 2019-02-27 10:47 0

  
 
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  经常有想开发APP的朋友或客户来问,怎么研发一个APP软件,研发一个APP需要多少费用,做为app定制研发公司一线开发工程师,今天给大家简单讲讲APP研发流程、开发一个APP需要多少钱
 
  APP研发流程:
 
  一个APP研发项目规模可大可小,但开发一个APP应用基本离不开以下成员:产品经理、ui设计师、安卓开发工程师、IOS开发工程师、后端开发、测试等。怎么安排APP软件项目成员工作、确保APP研发项目顺利进行呢?一个清晰合理的APP软件开发流程控制很重要。APP研发流程一般分三个阶段。
 
 
  APP研发之-需求策划
 
  在需求阶段产品经理内部进行需求讨论:讨论下版本需求重点是什么,APP需要做什么功能,怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。
 
  确定需求的可行性:在输出交互计划之后找到相应的开发并讨论需求计划是可行的。产品和开发思维模式在这个讨论阶段是不同的,往往会带来新的火花和新的惊喜;但讨论控制不好或者会演化为产品和程序员的"徒手格斗"。
 
  UI设计:设计师使产品交互方案更加生动,美观,但美观的设计草图无法实现。在此过程中,产品经理需要协调设计人员与前端人员之间的沟通,以制定设计规范。同时,使设计草案的质量和草案的进展得到保证。
 
  需求演示:产品经理集成了交互式解决方案和实现逻辑,并将错误的先前版本,其他优化要求等集成到完整版本需求文档中,然后拉上项目所有成员宣讲。宣讲的目的是让项目成员知道新版本的关键要求是什么,他们做了什么功能,他们为什么这样做(强调),如何做,如何解释交互计划或设计草案,并给每个人一个整体印象,以便每个人都能理解版本功能的含义。
 
  APP研发之-需求研发
 
  项目启动:需求宣讲后,开发根据产品需求文档进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。产品根据评审结果发送项目启动邮件。
  研发:需求研发过程中,产品跟进研发进度,保持与开发沟通确保需求被正确理解,及时解决研发过程中发现的新问题。
  测试用例:产品、测试、开发共同确认版本测试用例,并同步研发过程中变更的需求和细节。
  提测:产品验收开发输出的功能模块,并输出体验回归文档;测试根据用例验证需求逻辑,提bug、优化给开发。内网环境测试通过后,测试继续验证预发布环境、正式环境。
 
 

 
  APP研发之-版本发布
 
  客服培训:测试验证的过程中,版本发布前,产品提前给客服培训新版本内容。
  发布:后端开发、运维人员将代码发布外网环境,前端输出外网正式包。产品运营将正式包上传各大安卓市场或ios -appstore提审。
  升级:所有安卓渠道包更新好,或者appsore审核通过,新版本也没有发现什么问题时,后端开发和运营人员打开升级配置,并发送升级通知。运营报告:版本发布完毕还未算完呢,运营人员在新版本发布后,收集用户反馈,进行数据监测、数据分析;评估新版本功能效果和影响,验证新版本功能以及输出下版本需求开发和优化建议。
 
  从以上APP定制开发项目研发流程来看,每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节,理论图上看是一条完整的流水线,但是如何保证流程顺畅进行?如何使项目成员工作效率最大化?这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要。
 
  从笔者实践经验来看,要保证流水线顺畅,理想情况产品需求文档要领先前端开发2个版本,设计领先前端开发1个版本,后端开发领先前端开发半个版本。即在当前项目启动同时,产品经理已经在调研讨论下下版本需求;设计开始搞下版本的稿子;当前项目进行到一大半时,后端已经完成当前版本的需求,并开始准备下版本的需求预研。版本计划由产品经理根据需求优先级和开发进度确定,即每个版本应该做什么,重点是什么,开发时间和上线时间。通常,项目的每个版本都应该具有其意义和主要功能。
 
  往往第一个APP版本时间相对较长:APP应用程序需要与开发环境配对,确定APP定制开发应用程序技术框架,并开发各种基础架构系统。对于这样一个长期的研发版本,产品经理和技术需要分阶段满足开发需求,并在每个里程碑(最多1周)设置里程碑(最多3个)。产品经理需要确认完成情况,发现问题并及时调整研发计划,控制项目风险,并确保项目按计划完成。
 
  后续开发的每个版本应至少具有一个重要功能,版本开发周期应控制在2周到3周之内。一方面,这是为了确保项目成员具有良好的发展节奏,以最大限度地提高研发效率;另一方面,要确保每个版本都有新的用户体验,并满足主要市场应用的要求,获得免费的推广资源(ps:一般的启动活动可以获得数千到数万的免费用户,仍然很有吸引力)。当然,如果主要功能在线,为了确保在线发布后版本的稳定性,开发周期可以延长到一个月,或者可以发布灰度。尽量避免安排超过一个月的开发周期,否则将长版本设置为几个里程碑验收。经验表明,长期的开发周期往往会导致研发技术人员分心,工作热情不高。
 
  通常,不建议经常发布小版本,因为每个版本都需要测试,打包,发布市场,升级配置和升级提醒。小版本的频繁发布导致测试和操作重复性工作增加,导致资源浪费;用户端频繁升级提醒也很烦人。此外,建议外部网络操作的客户端版本最多不超过四个。维护旧版本的成本仍然相对较高。例如,新功能还应考虑新旧版本的兼容性,以及各种后台数据接口升级和更新的兼容性问题。
 
  APP研发费用
 
  很多朋友或客户咨询最多的应该是研发一个APP需要多少钱? APP开发报价不是随便报的,是需求开发工程师在详细了解确认需求方所研发APP有些什么功能后,再根椐功能所耗工时来评估报价的。APP报价贯穿APP开发所有环节( 需求阶段,研发阶段,发布阶段),从最开发的需求分析阶段,包括需求讨论,需求可行性分性,UI设计,需求宣讲等等。需求阶段需要需求开发工程师多少工时,UI设计需要多少工时,研发阶段,IOS开工程师及安卓工程师参与需要多少工时等等。APP研发总费用是各种开发岗位日薪*工时的总和。
 

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