如何制作一款app-「app软件制作里程碑」

admin app开发文章 2021-05-07 22:18 0


   如何制作一款app正确的定价模型如您所见,app软件制作计划的一部分是如何参与模型或定价模型里程碑。简而言之,定价模型是一种形成app软件制作服务成本以及客户如何为这些服务付费的方法。因此,定价模式的如何是由app客户及其供应商决定对IT公司服务的支付金额,时间和方式。有几种类型的定价模型适合不同的项目。它们每个都有其优点和缺点,但是它们只是它们的特定功能。它们的特征表明哪种定价模型最适合您的情况,并且可以帮助您了解所要支付的价格以及执行的时间。您有权如何在您的特定情况下最有效的模型。例如,您可以如何一种定价模型,该模型可以让您尽可能多地参与开发过程。定价模式类型:固定价格-固定价格;时间和材料;FFF-固定时间,固定预算,弹性范围;专职团队;基于里程碑的模型。定价模型-固定价格模型的名称不言而喻。在详细分析了启动的复杂性和范围之后,app公司向其客户发送了项目实施计划和整个app产品开发的固定预算。由于采用了这种定价模型,因此可以确定启动开发的确切成本和条款,并且对于客户而言不会改变。请注意,有一款“但是”!如果客户要添加文档中未包含的新功能,则在各方达成协议后,可以通过合同的附加协议来草拟该功能。在这种情况下,客户将不得不支付额外费用。固定价格合同的严格条款为客户提供了最小的风险,为app提供者带来了高风险,因为客户不会为可能需要的额外开发时间支付额外费用。优点适用于中小型项目以及MVP对于客户而言,启动开发的成本不会改变严格遵守开发期限和结果可预测性价格保持固定,直到客户更改要求为止不需要客户控制,因为所有详细信息均已在计划中阐明缺点准备需要很多时间在开始app软件制作之前,需要详细的文档不适合从事大型复杂项目合作伙伴就必要的更改达成协议,并在合同的附加协议中指出这些更改执行合同中的附加协议可能会减慢启动开发的速度定价模型-时间和物料这种定价模式的特点是条款和成本更加灵活。项目成本由提供确定的开发时间付款所形成。


  这意味着,客户将按照之前与IT公司达成的费率来支付开发人员的实际工作时间。同时,随着冲刺或任务的执行,客户逐渐付款。优点适用于长期技术项目逐步支付最终结果快速入门-无需冗长的计划和文档编制在整个项目过程中保持流程透明并与客户联系能够在开发过程中进行更改缺点没有固定的启动期限无法准确地计划预算与项目开发团队合作所需的时间定价模型-FFF-固定时间,固定预算,弹性范围使用FFF定价模型,一切都很简单:在任何条件下(包括工作范围调整),技术创业公司app软件制作的期限和预算都无法更改。这给你什么?开始启动前计划预算,了解最终成本和发布日期的能力。拥有知识的人也拥有世界。很有可能。但是我们可以自信地说-谁知道一家初创公司的价格和发布日期-对这些公司来说,计划他们的费用和项目启动会更容易。这种定价模型的一款重要特征是,在这种情况下,工作质量不会受到影响。客户和开发公司按照FFF模型进行工作,并遵守既定的截止日期和预算,共同确定优先级。想象一下,一款客户以200美元的预算订购了app软件制作进行交易。如果在某个阶段带有愿望清单的客户超出了预算,则团队会更改功能,优先如何最重要的功能。结果,如何参与模型或定价模型没有超出预算,并且准时发布了质量良好的app。优点在有限的预算内获得优质产品的能力严格的截止日期工作范围的变化不影响开发成本承包商和客户在开发过程中进行协作缺点与app解决方案供应商的持续客户合作执行公司应灵活执行工作,确保不超出预算并计划好工作基于里程碑的定价模型基于里程碑的定价模型的一款特征是,工作开发范围被预先划分为单独的部分或里程碑。在大多数情况下,里程碑是不一样的,因为它花费了不同的时间,因此需要客户资金来创建不同的功能。因此,IT公司根据重要性依次完成一款里程碑,直到完成下一款里程碑。因此,以与时间和物料定价模型相同的方式,客户逐渐付款,唯一的不同是,客户为每个成功完成的里程碑支付了计划成本。


  优点app解决方案客户为单独的工作量付费客户无需为整个项目开发支付大笔费用团队有动机收取工作费用,因此它可以高效地执行任务客户为实际提供的功能付费低风险,透明的工作和预期的结果-因为该项目在客户的控制之下缺点没有固定价格。每个里程碑的开发需要不同的时间量,因此它们具有不同的成本无法确定确切的发布日期项目概算定价模型-专用团队在开始开发之前,app客户和IT公司讨论产品需求,工作量并计算完成项目所需的时间。同时,app软件制作公司为客户提供了一款满足他们的要求和期望的,由必要的IT专业人员组成的专门团队。每个月,app客户都要为该团队的工作付费。该模型的不同之处在于,客户控制整个项目的开发,而app公司则帮助解决组织问题。当客户事先知道需求经常变化时,最好使用它。优点适用于复杂的长期项目客户大大节省了基础设施客户全面管理开发团队您的敬业团队将100%的工作时间投入到您的项目中,并深刻理解您的产品团队长期工作,对质量很感兴趣缺点专用团队定价模式是最昂贵的成本策略管理开发团队的巨额费用和时间每种定价模型都适用于不同的项目和不同的情况。但是正确如何模型可以使您获得透明的自定义app软件制作价格。我们继续吧。具有明确计划结果的合同透明的app软件制作定价的定性形成中最重要的组成部分之一是客户与供应商之间的合同准备。这是一款文档,其中指出了规划整个app产品的开发过程的结果。这样的合同是必要的,主要是因为它为双方提供了一定的保证并消除了许多风险。


  那么合同中应该包含什么?简而言之,合作伙伴在其中写入了IT咨询的结果,即:所有估计的任务(或冲刺,里程碑);项目团队中所需的人员数量及其专业知识;如何制作一款app正确的定价模型技术问题;组织问题;我们在上一节中讨论的选定定价模型;财务费用和项目成本(如果可能,根据项目类型)。app软件制作计划的一部分是如何项目开发的最终成本,无论是精确的还是近似的,都可以通过将估算值和商定的成本相加而得出。这取决于定价模型。所有这些确保了定制app软件制作定价的透明性。在这种情况下定价模型如您所见,app软件制作解决方案客户可以看到价格的形成方式,或者更简单地说,就是他们花了多少钱。

发表评论

评论列表(条)